为人才培育常态化，助力新员工快速熟悉企业文化、掌握公司规章制度与业务规范，搭建高效顺畅的内部协作体系，仓潮科技综管部联合财务部的两场培训分别落地于6月17日和7月23日，同步开设连云港、南京两地线下会场，并配套线上会议通道，满足异地员工同步参训需求，覆盖多部门新入职人员与在岗各部门骨干代表。
　　人才建设是仓潮科技长效发展的核心抓手，根据这一核心目标，培训整套课程规划逻辑清晰、内容覆盖全面，围绕新人职场适应需求设置九大学习板块。
  　　培训开场，仓潮科技总经理程晨于连云港会议室发表开班致辞。他对各位新员工加入仓潮大家庭表示热烈欢迎，简要介绍公司发展概况，同时勉励全体新人快速融入团队，快乐工作、舒心生活。接下来的各授课板块针对性输出实用内容，全方位搭建员工工作认知体系：综管板块围绕行业发展现状、企业发展历程、核心业务布局、行业荣誉及未来发展规划展开讲解，梳理公司组织架构、核心团队分工与各部门岗位职责；同时解读企业愿景使命、各类员工文体活动及完善福利保障体系，加深新人对企业文化的认同感与归属感；制度学习环节逐一讲解人事、行政、各业务板块管理条例、岗位标准化操作流程以及跨部门协作规范，为日常标准化办公提供清晰指引；财务专项课程聚焦员工高频报销工作，逐条讲解报销标准、单据填写规范、票据粘贴要求以及线上审批全流程，切实解决大家日常办公中的财务实操难题。 　　课程间隙设置多轮休息与自由提问环节，参训的同事们针对学习疑问、工作难点在现场沟通交流，全部课程结束后统一开展闭卷测评，测评内容包含行业基础认知、企业文化理解、公司制度、财务相关知识的掌握，同时收集大家对培训优化的意见建议，考核成果公示，两期培训共计16名员工参与考核，全员顺利通过，整体通过率100%。
　　本次两期新员工培训圆满收官，希望所有新伙伴以新员工培训为新起点，尽快胜任岗位工作，以积极踏实的工作状态为公司高质量发展增添新力量。
　　后续，仓潮科技将持续优化新人培养体系，综管部将结合参训人员反馈调整课程内容、创新授课形式，兼顾趣味性与实用性，持续完善人才培育全流程，打造完整的人才成长链条，实现企业与员工双向成长、共赢发展!